長篇傳紀(jì)文學(xué)《李慕松與菲尼克斯中國團隊》在寧首發(fā)

　　《李慕松與菲尼克斯中國團隊》（長篇紀(jì)實文學(xué)）李風(fēng)宇、姚加朋著
江蘇文藝出版社2012年1月出版

　　三百多位國內(nèi)外來賓在翻閱這本新出爐的圖書

　　看到了感興趣的內(nèi)容

像白鸛那樣飛翔

　　　　　　　　　　  ——讀《李慕松與菲尼克斯中國團隊》　　

　　 史 文

　　最近，江蘇文藝出版社發(fā)行出版了一部名為《李慕松與菲尼克斯中國團隊》的書，作者系作家李風(fēng)宇等，這本書的寫作計劃被審定為江蘇省作協(xié)重點創(chuàng)作項目。與一般的名人傳記不同的是，這本書不僅是一部寫實的長篇報告文學(xué)，而且也是一部描寫一個外企中國總裁與其團隊的紀(jì)實報告。

　　該書的主人公李慕松在1992年選擇“二次創(chuàng)業(yè)”，不能不提到鄧小平“南巡”講話的大背景。正如作者在引言中說的那樣，1992年鄧小平的“南巡”講話對上個世紀(jì)90年代的中國經(jīng)濟改革與社會進步起到關(guān)鍵性的推動作用。而本書所描述的主人公和菲尼克斯中國團隊十八年走過的創(chuàng)業(yè)歷程，正是把握了大時代脈搏，從一個側(cè)面對生動展現(xiàn)了中國改革開放的步伐，深刻詮釋“南巡”講話發(fā)表20年的內(nèi)涵和意義。

　　外商投資，“二次創(chuàng)業(yè)”，已經(jīng)是國家級專家教授的李慕松在姓“資”還是姓“社”的問題上沒有糾結(jié)，而是以鄧小平的“三個有利于”為判斷標(biāo)準(zhǔn)，毅然選擇走上了“摸著石頭過河”的路。正如德國菲尼克斯電氣集團董事長 克勞斯?艾瑟特所說的那樣：“李慕松的選擇可能意味著中國少了一位教授，卻多了一位企業(yè)家?！薄?nbsp;

　　 就是這樣一位專家教授以“過去的專業(yè)歸零”和“不要抱怨老板”的心態(tài)，在隱忍中前行。把握“機遇就像風(fēng)箏一樣”，抓住“質(zhì)量是最好的廣告”，“像白鸛那樣飛翔”，創(chuàng)新帶來轉(zhuǎn)機，強調(diào)“信心比黃金更重要”，提示“拿什么去鞏固明天的成果？”迎來風(fēng)雨之后的彩虹?！独钅剿膳c菲尼克斯中國團隊》，以大量篇幅、翔實生動地描述了100%本土員工、100%本土管理團隊和研發(fā)團隊，按照“德國標(biāo)準(zhǔn)”不斷演繹的業(yè)績神話，展現(xiàn)了李慕松從教授到國際著名職業(yè)經(jīng)理人的不平凡經(jīng)歷，展現(xiàn)了一群在外企從業(yè)的中國人“振奮民族精神、服務(wù)社會大眾、構(gòu)建和諧社會”的孜孜探索和創(chuàng)新實踐。從一個側(cè)面回答了哪些“屬性”問題，這是該書創(chuàng)作的最大亮點和探索精神。

　　一家國際知名德國企業(yè)落戶中國，如何建構(gòu)屬于自己的企業(yè)文化？如何將文化的力量轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新和發(fā)展的動力？李慕松和他的團隊進行了富有示范價值的重要探索，這是該書的第二大特色。在書中，作者描述了李慕松別具匠心地在企業(yè)文化中植入了中華傳統(tǒng)文化的精神元素，聆聽著貝多芬第九交響曲與黃河大合唱，開始了和諧的航行，創(chuàng)造了中西文化從碰撞到兼容到水乳交融相得益彰的境界。尤其是打造誠信與社會責(zé)任兩全其美品牌，將“軟實力”硬著陸，構(gòu)筑“人格長城”等，彰顯了中國傳統(tǒng)文化在當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營中的價值，對在華外企的企業(yè)文化精神建構(gòu)，具有很強的啟示意義。

　　與時下流行的人物傳紀(jì)和報告文學(xué)不同的是，質(zhì)樸的語言近似“白描”，這是該書的第三個特色。因為越是這樣的“大白話”，越使讀者產(chǎn)生共鳴，并且對在一些章節(jié)中的引用大有“點題”之意。李慕松從濠河旁的圣殿到漫漫求學(xué)路，在母愛的教育影響下，一步步地實現(xiàn)著夢想，完成了從教授到企業(yè)家的“華麗”轉(zhuǎn)型。我們看到了德國布隆伯格來的“神鳥”，讀者不僅認(rèn)識了“菲尼克斯”家族，還領(lǐng)略了小小“連接器”的魅力，還有矢車菊的芬芳。該書演繹了一個百分之百中國團隊創(chuàng)造出的經(jīng)營神話，一個用“德國標(biāo)準(zhǔn)”打造中國獨一無二的“菲尼克斯（鳳凰）之路”的輝煌傳奇。還有德資企業(yè)的中國“希望工程”，格桑花向著生命之光微笑，吉布列嘎翱翔在蔚藍(lán)的天空。廬江小鎮(zhèn)、居美馨、“模子學(xué)校”，力圖創(chuàng)造不犯錯誤的好環(huán)境，使書中人和讀者在沉靜中思考與“互動”，尋覓人生觀與價值觀，追求著有意義的人生。

　　經(jīng)江蘇文藝出版社設(shè)計的該書也有時尚和流行的元素。李慕松本人的儒雅照片與中英文對照的書名，在柔和的橙色、銀灰與白色相間的字體中，顯得十分淡雅莊重。扉頁里中、英、德三種語言引用了這家知名外企董事長及夫人的一段話，對以自己的企業(yè)命名的菲尼克斯路和城市標(biāo)志性建筑--菲尼克斯鳳凰壇表示由衷的贊許。這好像是一個很好的故事開頭，中英文對照目錄仿佛是一串串珍珠，把100多個故事編織成了形狀各異、色彩斑斕的項鏈。大量珍貴的彩色與黑白圖片讓讀者“在過去與現(xiàn)實中穿行”，把人們的注意力吸引到一個“紐扣”公司如何演繹成為“中華第一”品牌，本書的主人公從童年到青年，從53歲開始“二次創(chuàng)業(yè)”的平凡經(jīng)歷，這些都隨著書頁的翻卷娓娓道來，就像一位長者敘家常那樣循序漸進，更像一位智者那樣春風(fēng)化雨，滋潤到讀者的內(nèi)心。

　　在許多年輕人眼里，外商投資企業(yè)是職場“白領(lǐng)”向往又糾結(jié)的地方，高薪、高效、高層次，嚴(yán)厲、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)要求，中外文化差異，身心的壓抑和彷徨。本書幫助你重新認(rèn)識自己的定位，理解專注于專業(yè)和創(chuàng)新，做事先做人，或許從中找到自己的未來方向。

　　值得一提的是，《李慕松與菲尼克斯中國團隊》一書的首發(fā)正值德國菲尼克斯集團在南京百家湖召開全球總經(jīng)理年會，該書不僅作為中國公司的“精神產(chǎn)品”，贈送省市領(lǐng)導(dǎo)和來自70多個國家的與會者。三百多位不同膚色的讀者，在中英文索引的導(dǎo)讀下，發(fā)出會心的微笑和贊許，受到與會者的一致喜愛。

　　德國的國花--矢車菊盛開在菲尼克斯路、菲尼克斯鳳凰壇，還有一本描寫菲尼克斯中國團隊的書，這些，中國人做到了。而這本作者歷時兩年、潛心創(chuàng)作的書，從一個側(cè)面展示出改革開放的中國海納百川的胸襟和氣概，中華文化的源遠(yuǎn)流長和厚重底蘊。

　　這也許是這本書意想不到的收獲吧！